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藥廠專用門對的才好互聯網思維不適合直接主導企業行為

關于這個時代的描述,很多人會說“我們生活在互聯網時代、新競爭時代?!钡珜嵸|上,競爭存在于每一個階段,所以目前藥廠專用門企業真正競爭的還是互聯網思維。能否打破傳統營銷模式的制約,朝著互聯網靠攏,就成為藥廠專用門企業制勝的關鍵。

對的才好 互聯網思維不適合直接主導藥廠專用門企業行為

藥廠專用門企業應該如何看待電商O2O模式藥廠專用門

恰逢其時,3月9日,某平臺正式發布O2O開發者平臺,并推出了集成多項O2O應用的“生活助手”服務。從電商到O2O,再到移動互聯網,互聯網思維所囊括的內容越來越廣闊,似乎正在驗證著這一觀點:站在互聯網風口,豬也能起飛。那么,藥廠專用門企業又應當如何看待互聯網思維、看待電商O2O模式、看待移動互聯網呢?

以電商、O2O、大數據、移動互聯網等內容為主體的互聯網思維受到的關注、掀起的熱潮正與日俱增,其中的奧秘何在?恐怕就在于這些都是符合經濟社會走向,也是符合用戶的行為特征的。而如何跟隨甚至走在用戶行為的前頭,就是作為傳統產業的藥廠專用門企業,在轉型升級的浪潮面前,需要去琢磨的大課題。

互聯網思維不適合直接主導企業行為

思維主導行為,道理似乎沒錯,但對于藥廠專用門企業來說,互聯網思維并不適合直接主導企業行為。從直接層面來講,藥廠專用門企業的目標用戶即有購買意向、發生購買行為的消費者,是給企業帶來直接利益的源泉,那么自然是消費者需要什么,藥廠專用門企業就要適時跟進什么。

具體到藥廠專用門企業的商業模式來說,互聯網、移動互聯網順應了消費需求,藥廠專用門企業需要讓自身的生產業務模式更貼合互聯網。但需要注意的是,無論是互聯網,還是移動互聯網都只是承載企業商業活動的工具,藥廠專用門企業使用新工具的目的在于讓自身的生產工業體系、營銷業務流程更有效率,與消費者之間的交流互動更加便捷。而讓這些工具主導藥廠專用門企業的行為,甚至不顧企業實際情況,非要立刻上馬電商O2O項目,似乎有些本末倒置。

藥廠專用門企業轉型升級是為了能夠給消費者提供更好的產品及服務,電商發展模式再火熱,如果不能迎合消費者需求,就等于是做無用功。

 


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